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| ★２００２年６月３日(月)号★ | |
| ■■―今週のことば―■■ オンラインゲーム インターネット上で遊ぶゲーム。数千人が同時に参加するものもあり、ゲーム と現実の区別がつかなくなるほど、のめり込む若者が増加。米国などでは社会 問題にも。 |
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| ◆◇◆ 自社の競争力に自信ありは７４％ ◆◇◆ ＊＊ 将来については自信なしが約６割 ＊＊ 厳しい市場のなかで生き抜いていくためには、製品や技術、営業力など自社 の競争力に自信を持って突き進んでいくことが必要です。 商工中金の調査結果（２月時点）では、「現在、今後とも競争力には自信あり」 との企業が２５．３％、「現在は自信があるが、今後は競争力の低下を懸念」が ４９．１％で、計７４．４％の企業が現在は自信を持っています（回答２６４１社）。 意外と高い割合ですが、ただし、将来の競争力については、「自信がない」 とする企業が５８．９％と６割近くを占め、前回の９８年１１月時点調査から は９．４ポイント上昇しています。 ＊＊ 今後の競争力のカギは「低コスト」？ ＊＊ それでは、「現在、今後とも自信あり」とする企業の競争力の源泉はなんで しょう。製造業・建設業では、「品質」（２３．７％）や「技術力」（２２．８％）が多く、 前回と比べると「品質」が減少する一方、「低コスト」（１１．０％）が増加しています。 建設を除く非製造業では、「品揃え、サービス内容」（３１．５％）が前回 と同様に最も多いものの、大幅に減少しています。一方、「低コスト」（１２．９％） の増加が、特に今後の競争力の低下を懸念する企業で目立ちました。 今後の競争力の源泉となるのは、「低コスト」に対する取組がカギとなるのでしょう。 また、将来の競争力を懸念する企業では、その懸念要因として、「デフレ・価格競争 への対応が限界に近づいている」（６４．６％）、「自社の営業基盤の地域・マーケット が縮小している」（５６．１％）を挙げる企業が多かったようです。 |
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| ◆◇◆ モチベーションは目的と貢献そして評価 ◆◇◆ 企業を活性化させるには、従業員のやる気と能力をどのような方法で引き出すか にかかっています。働く人間にとって大切なモチベーション（動機づけ）は、 「目的」と「自分の仕事の寄与度・貢献度」そして「貢献度に対する評価・信賞必罰」 と言われています。 今年も賞与の時期が近づきました。従来は、生活給の一部と考えて、世間相場で 分け合うのが普通でした。しかし、厳しい状況の中で限られた原資を貢献度の高い 従業員には厚くするなど、今後の賞与のあり方は大きく変わろうとしています。 最も重要なのは、公平な評価基準を確立しないと、かえってマイナスになってしまう ことです。 |
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◆◇◆ ６月のチェックポイント ◆◇◆ |
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